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健康中国——社区健康服务中心2015年目标考核办法

发布时间:2015/8/12 浏览次数:

各健康中国——社区健康服务中心:
为进一步落实国务院《关于促进健康服务业发展的若干意见》、国务院办公厅《中医药健康服务发展规划(2015-2020年)》,实施健康中国2020战略,加快健康中国——社区健康服务工程建设,搭建大健康平台,开展社区健康服务,提升群众幸福指数,结合企业改制、上市计划工作实际,特制定《健康中国——社区健康服务中心2015年目标考核办法》。
一、工作目标责任制考核
(一)考核对象
各省健康中国——社区健康服务中心及无上级服务中心的总部直管市、县服务中心。
(二)考核项目及内容
1.综合工作考评:社区健康服务体系建设、健康教育、健康人才培训、健康服务、健康项目推广等。基本分为700
2.硬件配置:基本分为300

(三)考核程序
1.各省健康中国——社区健康服务中心及无上级服务中心的总部直管市、县服务中心社区在2016110日前将年度工作总结报工程总部,字数不超过1500字,并按照项目化管理要求,对重点工作、增量工作、个性化工作和特色性工作完成情况以《2015年度工作进度表》的形式上报

2.综合工作考评由各责任部门、条线根据各社区实际工作完成情况及平时考核和掌握的情况,征求分管领导意见后实事求是进行考核评分。
3.工程总部做好日常督导,掌握目标进度,加强信息搜集,及时发现工作中的薄弱环节,对相关责任人督促指导。
二、目标考核奖惩
根据考核得分,经工程总部审定,原则上设一等奖1个,二等奖2个,三等奖4个,在2016年会上进行表彰,给予实物和现金奖励。
对运行不力的服务中心一般给予批评,督促改进工作;新签协议的省级服务中心三个月不运行,取消其资格;年终未达标的服务中心,修改协议降低级别;服务体系建设为一票否决指标,年终无下级服务中心的省级服务中心降低级别;考核很差的服务中心,取消其资格;未经工程总部批准擅自引入其他公司、体系产品的,一经发现,立即取缔。
三、考核要求
工程总部成立考核工作小组,考核工作要做到客观、公正、公平,年终考核与平时督导相结合。各社区健康服务中心要正确对待考核工作,以考核促进各项工作,使健康中国——社区健康服务工程进入良性运转,社会效益和经济效益双丰收。


健康中国——社区健康服务工程办公室
泰安市康泉贸易有限公司
O一五年八月十二日

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